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董事长观点 viewpoint
《践行者胜出》——06财年工作会议
  中国崛起,已成定势

  随着中国的崛起,至少会产生人口规模不少于1亿的富裕阶层,而从世界发达国家经验来看,富裕人群对酒精性饮料的消费是非富裕阶层的一千倍以上。因此,我们所从事的事业,实为朝阳事业。大家要振奋精神,积极投入到中国崛起的经济建设当中来。

  造品牌是我们的首要任务

  从世界级品牌的多少可以看出这个国家的实力,60%的世界级品牌在美国,而日本只有6个。大企业背后一定有大品牌。品牌的巨大作用就是拥有一只无形的手帮助你打败对手。没有比造品牌更重要的事情,企业品牌、产品品牌、个人品牌三类品牌都很重要。渠道客户也需要造品牌。
  品牌是征服出来的,关注消费者,征服消费者的心。消费者选择一个产品只需要半个真正的理由。知识程度越高的消费者越痴情于品牌。
  品牌打造最关键在于将一个消费理由装进消费者脑袋里去而不是“收买消费者”,“收买消费者”对于打造品牌来说是做傻事。
  “守株待兔”对于营销活动来说并非贬义。变你找消费者为消费者找你。时尚意味着热卖,落后意味着消亡。
  品牌的分化势在必行,品牌延伸获得大成功的案例越来越少。图形(包括文字图形)替代文字的趋势越来越明显。动听的故事是吸引消费者、造品牌的重要方法之一,树立起“社会责任感”的品牌也会得到消费者的认同。
 
  持续的工作热情从哪里来

  持续的工作热情首先来自于十分清晰的个人愿景。
  愿景不仅重要,而且令人兴奋。愿景是困难时期或不断变化时期的方向舵,没有愿景好比是船只航行在大海中却没有目的地。企业愿景能够建立起一个共同体,清晰、持久、独特、服务是企业愿景的四大要求。
  有些工作很难深入进去,但一旦深入进去就会产生兴趣,所以工作需要“入木三分”。他说,管理者有责任创造一个让团队深入工作的氛围。
  管理者需要和而不同的组织,员工需要得到上级的及时关注和及时表扬。作为管理者,你还需要一根马策。
  工作的热情还来自和谐的同事关系和和谐的客户关系。
  工作重点简单清晰也可以增加工作热情。每个人都要要制定不可动摇的工作重点,年度任务目标要单一化,要制定合理的任务执行时间,要养成计划工作的好习惯……
  让更多的员工在主动推进工作,让组织内更多的成员在以他为中心工作。“愿景、规划、目标、要事”串成一条主线,我们工作才会事半功倍。
 
  “大中国正在崛起,我们到了该吃点苦头的时候了,否则,机会将从你身边溜走,让我们充分享受这“践行之苦”,享受这“践行之乐”吧!”

  “未来,将是践行者胜出。”
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