6月16日上午，中国酒业英雄联盟主席吴向东应邀出席“乌镇酒业论坛”并发表演讲，指出“中国酒业英雄联盟将是酒类最大的供应链平台”。同时，吴向东主席荣获了“2015年影响中国酒业的十大华商人物奖”。

　　吴向东介绍说，1月10日～6月13日，“酒业英雄联盟”共举办了14场互联网+研讨会，签约盟友已突破预期的5000户。待全国巡讲结束，将突破7000户。

　　吴向东表示，“酒业英雄联盟”将打造一个高效的社群组织，打造一个万亿规模的快消品互联网+业务，打造云数据物流和金融服务平台，打造千亿级联合投资平台。首先，联盟将打造中国最大的酒类供应链平台，为后期的快消品B2B平台夯实基础。

　　1.打造一个高效的社群组织

　　“酒业英雄联盟”有别于一般的松散社群，它是一个紧密高效的组织，盟友们每天会在社群中自由交流，定期进行案例和课件分享，一起组织参与各类线下活动。每个社群按照小组进行编制，由组长和联络员管理并提供服务。

　　2. 打造万亿级快消品互联网+业务

　　吴向东指出，做B2B就要奔着万亿规模去做，否则会很难生存。按照惯例，B2B的交易费能够收到千分之二就不错了，1000亿才收2亿，而花去的费用就可能达到5～10个亿。因此，B2B达不到一定规模，很难盈利。

　　2015年中国零售总额为30.7万亿元，快消品批发业务在5万亿元以上。吴向东提出联盟体的B2B、O2O平台生意额未来五年做到1万亿元并不是“天方夜谭”。

　　“酒业英雄联盟”做快消品B2B，是基于中国有600万家餐饮酒楼，外加600万个零售终端网点，加起来1200万个终端网点做B2B、O2O业务。正好600万家餐饮是联盟组织的下游客户，我们的切入点会从这里开始。

　　酒业消费即时性强。现在为什么酒水网购业务占比还不到3%？是因为酒业消费随机性强，消费者临时点酒是常态，此时B2C就解决不了。

　　3. 打造云数据物流和金融服务平台

　　经过调研发现，联盟体的广大盟友，其物流成本还可以下降一半以上。盟友大多都有自己的仓库和保管员，发两三件酒出去就得产生一次物流费用。而今后实施中央配送制即可解决以上问题。初步计划一座城市设置4个配送点。此外，今后还可以通过云数据解决旺季来临前的备货问题。

　　今后大家需要资金周转，联盟组织几秒钟即可贷给大家几十、上百万元。大家的钱也可以放在联盟体的金融平台上理财。

　　4. 打造千亿级联合投资平台

　　“酒业英雄联盟”将联合6000户盟友一起做投资。届时，每户出资100万元就有60个亿，未来联盟体计划投出去1000个亿。

　　演讲中，吴向东郑重承诺：联盟不竞争、只结盟！不与名酒厂对立，维护名酒厂价格体系；不和上下游企业竞争，不抢夺上下游资源；上下游紧密合作，共建“酒业第一生态圈”。联盟将紧跟一线名酒厂和地方优势名酒，并与之进行紧密合作。今后联盟组织只做B2B、O2O，做物流配送帮大家省钱，做金融服务平台……总之，只做联盟盟友做不来的事，与盟友只结盟、不竞争，这是联盟体最核心的部分。

　　设想一下，联盟体今后有近万家酒类代理商结盟，是万家厂方的代理商，这就意味着“中国酒业英雄联盟”将会成为全国最大的酒类供应链平台。