4月29日，集团召开一季度安全工作复盘分析暨二季度安全工作部署线上会议。会议紧紧围绕董事长安全管理指导思想，对集团内外部安全生产态势进行具体分析，明确二季度安全管理工作重点，为集团各单位下一步安全工作开展提供指导。

会议由集团安委办组织，各板块所属生产经营单位的负责人、分管领导和安全管理部门负责人参会。各板块分别汇报了1月至4月的安全工作情况和存在的不足，提出本系统二季度安全工作重点和相关要求；集团监控中心通报了监控发现的共性问题，提出改进意见；两家酒厂侧重预防工伤、做好消防安全进行经验分享。

集团分管安全生产工作的负责人总结发言时强调，消防安全是酒厂安全工作的重中之重，防火工作一刻都不能松懈，务必落实消防制度措施，全年不能发生重大安全事故和火灾事故；二季度安全工作，要结合时令气候特点以及各单位的实际情况，针对主要隐患抓预防；解决安全问题要把握“两个原则”，即：经常性问题经常抓、特殊性问题突出抓；要重视发挥监控系统在日常管理中的作用，提高管理效率和效益。最后，他特别指出，各单位在安全生产管理中要进一步明确责任，落实“五抓+四制”，将安全工作抓细、抓实、抓经常、抓整改、抓到位，落实安全工作责任制、台账制、百分制、奖惩制，不断夯实安全基础工作，提升管理水平。